Cuarta semana de la huelga en Encore: el caso del sindicato contra Wynn, con las propias cifras de Wynn, y lo que dice la compañía

Nine Days Into the Encore Strike, Nobody Is at the Table. Here Is Where Both Sides Stand

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La huelga en Encore Boston Harbor está en su cuarta semana. Unos 1,300 trabajadores representados por UNITE HERE Local 26 y Teamsters Local 25 abandonaron el trabajo a las 7 a.m. del viernes 4 de septiembre, después de que su contrato venciera el 31 de agosto. Hasta esta semana todavía no había negociaciones: MassLive informó el 23 de septiembre que los sindicatos dicen que el casino ha ofrecido menos de la mitad de los aumentos que piden, y que la vocería del casino no respondió a una solicitud de comentarios.

La disputa se ha convertido en una discusión sobre dinero, y los sindicatos ya publicaron su versión en detalle. Esto es lo que dice el caso del sindicato, de dónde provienen sus datos y lo que Wynn ha dicho en respuesta.

Lo que piden los trabajadores

Aumentos a lo largo de tres años de $10 por hora para los trabajadores que no reciben propinas y de $5 por hora para los que sí las reciben, según los sindicatos, además de mantener las protecciones de atención médica, beneficios y seguridad laboral del contrato vencido. El pago por hora actualmente va de $15 a $32, dicen los sindicatos, y los trabajadores con propinas ganan menos. Describen su objetivo como un salario igual al de los hoteles del centro de Boston. La unidad de los Teamsters tiene 211 personas: almacén, horticultura, centro de llamadas, cajeros de la bóveda (cage cashiers), choferes de limusina, despachadores, auxiliares de tráfico, valet y experiencia de huéspedes. El resto son del Local 26: personal de limpieza de habitaciones, cocineros, meseros, bartenders y auxiliares de máquinas tragamonedas. Los Teamsters votaron con un 97 por ciento a favor de autorizar la huelga el 20 de agosto.

Las cifras del sindicato

La página de la huelga del Local 26 expone un argumento financiero construido, según dice, a partir de los propios informes públicos de Wynn Resorts, con cada cifra respaldada por una nota a pie de página. Las afirmaciones centrales:

  • Encore Boston Harbor produjo $741.2 millones en ganancias operativas antes del alquiler de 2023 a 2025, mientras que Wynn reinvirtió $130.2 millones en gastos de capital en la propiedad. Según la aritmética del sindicato, eso equivale a unos 18 centavos de cada dólar de ganancia, y 11 centavos en 2025.
  • En 2025 la propiedad ingresó $846.9 millones, pagó $184.2 millones en impuestos estatales sobre el juego y obtuvo $236.7 millones en ganancias operativas. Wynn invirtió $26.9 millones en ella ese año.
  • De 2021 a 2025, dice el sindicato, Wynn gastó $189.1 millones en Encore Boston Harbor y $892.3 millones en dos años en su casino en construcción en Ras Al Khaimah, en los Emiratos Árabes Unidos.
  • En 2022 Wynn vendió el terreno y los edificios de Everett a Realty Income, un fideicomiso inmobiliario de San Diego, por $1.70 mil millones, y ahora los arrienda de vuelta. El sindicato calcula el alquiler de 2026 en $128.8 millones.

El sindicato cita a Craig Billings, CEO de Wynn, en CNBC en marzo de 2025, describiendo la propiedad de Everett: “Es excelente. Sigue funcionando sin problemas. Produce efectivo. Nuevamente, podemos redistribuir ese efectivo, y es un lugar estable”.

No hemos reconstruido de manera independiente estas cifras a partir de los informes de Wynn. La venta con arrendamiento posterior (sale-leaseback) de 2022 es de dominio público. Las comparaciones de ganancias y gastos de capital son cálculos del sindicato, y “ganancias operativas antes del alquiler” es la medida elegida por el sindicato; con $128.8 millones al año que ahora van al propietario del inmueble, la ganancia del casino después del alquiler es considerablemente menor de lo que sugiere esa línea. Los lectores deben considerarlas como argumentos de una de las partes construidos con cifras reales.

Lo que dice Wynn

La respuesta de Wynn, difundida a principios de este mes, es que sus trabajadores de Everett ya ganan “sustancialmente más” que las personas en empleos comparables en Boston, con una compensación promedio en las categorías de empleo en huelga de unos $96,000 al año en salarios y beneficios. La compañía no ha publicado cómo se calcula ese promedio ni qué empleos incluye, y el sindicato dice que está inflado. Encore también ha señalado lo que, según dice, son $370 millones en pagos a las comunidades anfitriona y vecinas desde 2019. El casino ha permanecido abierto todo el tiempo. Nuestro informe de la segunda semana tiene más sobre ambas posiciones.

Por qué importa aquí

Chelsea es una de las comunidades vecinas del casino, al otro lado del río Mystic desde el sitio de Everett. Los concejos municipales de Boston, Everett y Somerville han aprobado resoluciones en apoyo de los trabajadores. Los propios clientes de Encore están divididos: en el grupo de Facebook “Losing at Encore”, donde los clientes habituales intercambian comentarios, las publicaciones de esta semana incluyeron el anuncio de una manifestación y un recordatorio de no cruzar el piquete junto a preguntas comunes sobre la sala de juego, la división sobre la que informamos la semana pasada.

No se ha anunciado ninguna sesión de negociación.