El jefe de la Policía de Chelsea, Houghton, se jubilará en mayo. El paquete del Concejo del lunes trae también el plan de Market Basket, el barrido de calles y las votaciones de impuestos

Chelsea's Charter Review Gets Its First Real Proposal: A Five-Year Term for the City Manager, Council Confirmation of Every Appointment, and a Removal Hearing

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El jefe de la Policía de Chelsea, Keith Houghton, llegará en mayo de 2027 a la edad de jubilación obligatoria del estado, 65 años, y el administrador municipal Fidel Maltez planea formar un comité comunitario que ayude a elegir a su sucesor, según una carta incluida en el paquete de la reunión del Concejo Municipal del lunes.

El paquete de la reunión del 19 de octubre, que comienza a las 7 p.m., también trae al Concejo el primer vistazo al plan maestro de Market Basket para el terreno del Mystic Mall, una propuesta para que la ciudad haga su propio barrido de calles, $570,712 del primer pago de la tarifa de enlace que ha recibido la ciudad y las dos votaciones que preparan las facturas de impuestos de este año.

La elección del próximo jefe de policía

Maltez escribió que contactará a “una amplia gama de actores de la comunidad” para formar un Comité Comunitario de Selección del Jefe de Policía, que revisará todas las solicitudes y entrevistará a quienes considere calificados. Sus finalistas pasarán a un segundo panel formado por el jefe de bomberos, jefes de departamento, Maltez y dos miembros del Concejo, que volverá a entrevistarlos y hará una recomendación a Maltez. Él negociaría luego un contrato con la persona elegida.

Maltez escribió que quiere que el nuevo jefe llegue con tiempo suficiente para trabajar junto a Houghton antes de su jubilación, y elogió el “liderazgo firme, reflexivo y centrado en la comunidad” de Houghton. La carta no da un calendario para publicar el puesto.

Tasas de impuestos

Maltez pide al Concejo que celebre una audiencia pública el 16 de noviembre y luego tome las dos votaciones necesarias antes de que las facturas de impuestos salgan, a más tardar el 31 de diciembre. Recomienda mantener la exención residencial en 35 por ciento, el máximo que permite la ley estatal, lo que reduce la factura de quienes son dueños de su vivienda y viven en ella, y volver a trasladar a la propiedad comercial, industrial y personal la mayor parte de la carga tributaria que permite la ley, un traslado del 175 por ciento. Las órdenes, presentadas por el presidente del Concejo Roberto Jimenez-Rivera, llegan antes de la presentación del 27 de octubre sobre impuestos y valores de propiedad ante el subcomité de Conferencia.

El plan de Market Basket para el Mystic Mall

Maltez envió al Concejo el “DSM Site Study”, fechado en septiembre de 2026, que la empresa inmobiliaria de Market Basket preparó con LT Development y The Architectural Team según un acuerdo de 2024 con la ciudad. Abarca el terreno de unos 30 acres delimitado por Everett Avenue, Spruce Street, Second Street, Carter Street y las vías de la MBTA. El estudio dice que no es un plan definitivo ni un compromiso de construir.

Su concepto principal coloca dos edificios de cinco pisos, de unos 55 pies de altura, en los estacionamientos a lo largo de Second Street y Carter Street: uno con 72 apartamentos y otro con 90, cada uno sobre 12,000 pies cuadrados de comercios en la planta baja y dos niveles de estacionamiento, con un espacio por apartamento. Un tercer edificio comercial, más pequeño, iría cerca de Spruce Street. El estudio enumera como mejoras previas una licorería, una parada y un refugio de autobús, un área para vehículos compartidos y una conexión con la estación del tren de cercanías, y señala la contaminación del suelo, las malas condiciones del terreno, las servidumbres y los contratos de arrendamiento vigentes como límites a lo que se puede construir. “Trabajaremos con determinación para explorar cómo este plan maestro puede impulsar una visión de desarrollo que beneficie a Market Basket, a la Ciudad y a toda nuestra comunidad”, escribió Maltez. Nuestro informe anterior sobre el plan.

Barrido de calles

La ciudad paga a un contratista para barrer las calles seis días a la semana, y ese contrato termina en diciembre de 2027. Maltez escribió que se espera que uno nuevo comience en más de $400,000 al año, en parte por la incertidumbre del precio del diésel. El Departamento de Obras Públicas propone hacer el trabajo por su cuenta a partir de enero de 2028, con una barredora Elgin Pelican de $350,000, un nuevo puesto de tiempo completo y 12 horas de horas extra por semana, por unos $135,000 al año en mano de obra. La ciudad reemplazaría la barredora aproximadamente cada cinco años. Obras Públicas calcula un ahorro promedio de $2.2 millones en 15 años, y dice que el barrido en invierno en días sin nieve ya no costaría más.

$570,712 para servicios sociales

Maltez pide gastar $570,712 de la Tarifa de Enlace por Impacto Comunitario, que los grandes desarrollos pagan a la ciudad, para mantener en marcha programas de servicios sociales cuando se acabe su dinero federal de ayuda por la pandemia (ARPA), el 31 de diciembre. El dinero proviene del desarrollo de 295 Eastern Avenue y es el primer pago de esta tarifa que recibe la ciudad desde que el Concejo la adoptó. La carta no detalla qué programas se financiarían.

También en la agenda

  • Contrato de los despachadores del 911: aumentos adicionales de 1 por ciento para el año fiscal 2026 y de 1.5 por ciento para el año fiscal 2027 para los despachadores del sindicato NEPBA Local 192, más un pago único de retención en el año fiscal 2028 “debido a la transición de la regionalización del 911”. Maltez calcula el costo en unos $166,000 en tres años. También se vota un contrato para los supervisores del 911 del sindicato Teamsters Local 25.
  • Borrador del plan de capital del año fiscal 2028: Maltez lo describe como “muy austero y conservador” y dice que frena el gasto en edificios públicos. La lista incluye $1.755 millones para calles y aceras, $1 millón cada uno para renovaciones de edificios públicos, un proyecto anual de parques y el sistema de calefacción y aire acondicionado de Chelsea High, $775,000 para Mill Creek, un enfriador de $650,000 para la escuela secundaria y $277,000 para patrullas de policía. Los 27 proyectos.
  • Dinero para calles: $116,942.80 del recargo estatal a los viajes de aplicaciones para reparar aceras y calles, y $26,546.88 en facturas impagas de años anteriores.
  • Accesibilidad de la biblioteca: En respuesta a una orden de la concejala Kelly Garcia, Maltez escribió que una consultora está evaluando la biblioteca para personas con discapacidades y familias con niños pequeños, con foros comunitarios bilingües este otoño y un informe final en diciembre.
  • Estatua de John Ruiz: Las solicitudes de artistas vencen el 5 de noviembre, se espera elegir un diseño en febrero y la instalación en John Ruiz Park está prevista para el otoño de 2027. Nuestro informe.
  • Island End River: una expropiación corregida que conserva una servidumbre para el giro de camiones de un negocio vecino, que según la ciudad se omitió por error el año pasado.
  • Nueva orden: El concejal Giovanni Recupero pide a la ciudad que atienda el problema del equipo de construcción, vehículos y remolques que se dejan en las calles durante la noche.
  • Segundas lecturas: la orden de Kelly Garcia para dar una preferencia del 70 por ciento a residentes de Chelsea en la nueva lotería municipal de vivienda asequible, y un grupo de nombramientos a juntas. Jay Adams es propuesto para el Comité de Preservación Comunitaria.

Foto: Ayuntamiento de Chelsea. Daderot, Wikimedia Commons, CC0.